Strategische HR-agenda
Arbeidsmarktstrategie
Nadat in 2023 de basis is gelegd voor de arbeidsmarktstrategie, met onder andere het nieuwe Carrière Centrum en onze werkgeverspropositie, ligt de focus in 2024 op de optimalisatie van de onderliggende processen en het beleid. Daarnaast blijft de verdere uitvoering van de arbeidsmarktstrategie onze aandacht vragen en pakken we in 2024 een leidende rol wat betreft onderzoek naar regionale samenwerking. Bijvoorbeeld op het gebied van onderlinge uitwisseling van personeel, re-integratie of gezamenlijke traineeships en/of wervingscampagnes.
Organisatieontwikkeling
Om een aantrekkelijke werkgever met bevlogen medewerkers te blijven is het belangrijk te investeren in sterk en inspirerend leiderschap. Dit doen we door vervolg te geven aan het gemeentelijke leiderschapsprogramma dat in het voorjaar van 2023 is gestart. Daarnaast blijven we investeren in onze strategische personeelsplanning, zodat deze als waardevol gereedschap kan fungeren voor de ontwikkeling van onze medewerkers enerzijds en een effectieve arbeidsmarktstrategie anderzijds.
Duurzame inzetbaarheid
Ook voor 2024 is onze doelstelling om te zorgen dat medewerkers inzetbaar zijn en blijven voor de interne en externe arbeidsmarkt. Hierbij blijven wij werken langs drie pijlers, te weten vitaliteit, mobiliteit en leren & ontwikkelen. Onderwerpen die organisatie breed opgepakt worden in 2024 zijn regie op verzuim, een andere opzet voor het werkbelevingsonderzoek (incl. werkdruk) en de herijking van de gesprekscyclus.
Diversiteit en inclusie
In 2024 gaan we verder met het uitvoeren van het meerjarige Plan van Aanpak Diversiteit en Inclusie, dat we eind 2021 hebben vastgesteld. Het doel is het realiseren van een meer diverse en inclusieve organisatie. Nadat de focus in 2022 en 2023 heeft gelegen op bewustwording en gedrag, zal deze in 2024 liggen op het wekken van belangstelling van mensen met verschillende diversiteitsfactoren voor het werken bij de gemeente Groningen. De nieuwe functie van adviseur Diversiteit en Inclusie helpt ons om de doelen, zoals vastgesteld in het Plan van Aanpak, te realiseren.
Daarnaast staat ook de sociale veiligheid binnen de organisatie hoog op de HR-agenda. We willen als werkgever in Groningen een afspiegeling zijn van de samenleving en dat betekent dat we er naar streven een inclusieve werkgever te zijn waar iedereen zich thuis én veilig voelt. Waarin we elkaar accepteren en respecteren, ongeacht afkomst, geloofsovertuiging, geaardheid of andere diversiteitskenmerken. Dat is nog niet zo vanzelfsprekend als we zouden willen. Daarom kiezen we voor een maatwerkaanpak om bewustwording en verandering te creëren en nieuwe vaardigheden te leren om deze veilige werkomgeving te worden.