Financiën
In dit onderdeel worden de financiën van het deelprogramma toegelicht op het niveau van het beleidsveld. Door een toelichting op het niveau van het beleidsveld, sluiten we aan bij de indeling in de tabel met resultaten/ activiteiten. Indien mogelijk wordt bij de toelichting op de totale lasten aangesloten bij de activiteiten.
Financieel overzicht lasten en baten
04.4 | Overhead en ondsteuning organi | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omschrijving | Rekening | Actuele Begroting | Primitieve begroting | |||||
(Bedragen x 1.000 euro) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
Lasten | ||||||||
04.4.1 | Overhead | 125.876 | 130.182 | 143.339 | 150.756 | 153.588 | 158.385 | |
04.4.2 | Ondersteuning organisatie | 2.722 | 6.081 | 7.957 | 8.546 | 9.338 | 9.884 | |
04.4.3 | Werken Derden | 3.291 | 1.902 | 2.131 | 2.131 | 2.131 | 2.131 | |
Totaal | 131.889 | 138.165 | 153.427 | 161.434 | 165.057 | 170.399 | ||
Baten | ||||||||
04.4.1 | Overhead | 12.036 | 8.285 | 9.318 | 9.376 | 9.430 | 9.481 | |
04.4.2 | Ondersteuning organisatie | 1.353 | 2.713 | 1.616 | 1.426 | 1.426 | 1.436 | |
04.4.3 | Werken Derden | 2.401 | 1.902 | 2.131 | 2.131 | 2.131 | 2.131 | |
Totaal | 15.790 | 12.900 | 13.065 | 12.933 | 12.987 | 13.048 | ||
Saldo van baten en lasten voor reservemutaties | -116.099 | -125.265 | -140.363 | -148.501 | -152.069 | -157.351 | ||
Reserve mutaties | ||||||||
Totaal toevoegingen | 946 | 1.863 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal onttrekkingen | 286 | 115 | 147 | 117 | 117 | 117 | ||
Saldo van baten en lasten na reservemutaties | -116.759 | -127.013 | -140.215 | -148.384 | -151.953 | -157.234 |
Financiële toelichtingen begroting 2024
Hieronder lichten we achtereenvolgens toe waar het geld vandaan komt en waar het naartoe gaat, welke extra middelen er beschikbaar worden gesteld en of daar extra dekking tegenover staat. Tot slot geven we op hoofdlijnen aan wat de verschillen zijn in beschikbare baten en lasten ten opzichte van de vorige begroting.
Toelichtingen op baten en lasten begroting 2024
4.4 Overhead en ondersteuning organisatie | Lasten | Baten | Saldo |
---|---|---|---|
Begroting 2024 | 153.427 | 13.065 | 140.363 |
Waarvan intensiveringen 2024 | 1.774 | -1.774 | |
Bestaand beleid 2024 | 151.653 | 13.065 | -138.589 |
Verschil ten opzichte van 2023 | 13.488 | 165 | -13.323 |
Waar gaat het geld voornamelijk naar toe (bestaand beleid):
4.4.1 Overhead | Lasten | Baten |
---|---|---|
Overhead | 142.000 | |
De lasten van de overhead bedragen 142 miljoen euro. Onder overhead wordt verstaan alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Ondersteunende taken zijn niet direct dienstbaar aan de externe klant of het externe product en behoren derhalve tot de overhead. Conform de definitie vanuit notitie overhead van de commissie BBV bevat overhead de volgende elementen: Leidinggevenden primair proces; financiën, toezicht en controle gericht op de eigen organisatie; personeel- en organisatiemanagement (HRM); opleidingskosten personeel; inkoop, aanbesteding en contractmanagement; interne- en externe communicatie met uitzondering van klantcommunicatie; juridische zaken; bestuurszaken en bestuursondersteuning; informatievoorziening en automatisering (ICT); facilitaire zaken en huisvesting; documentatie en informatievoorziening en managementondersteuning primair proces. De overhead is inclusief lasten waarvoor we ook baten ontvangen. | ||
ICT dienstverlening derden | 2.300 | |
Voor de ICT dienstverlening aan onder andere de Regionale Inkooporganisatie Groninger Gemeenten (RIGG) en Noordelijk Belastingkantoor (NBK) ontvangen wij 2,3 miljoen euro. | ||
Facilitaire dienstverlening derden | 972 | |
Voor de facilitaire dienstverlening aan onder andere de GGD Groningen, NBK en Rijksvastgoedbedrijf ontvangen wij 972 duizend euro. | ||
Subsidie klimaatakkoord | 165 | |
We ontvangen 165 duizend euro subsidie klimaatakkoord voor verduurzamingsmiddelen. | ||
Beheer basisadministratie en administratie derden | 305 | |
Voor het beheer van de basisadministratie en administratie derden ontvangen wij 305 duizend euro. | ||
Verzekeringen derden | 431 | |
Wij hebben verzekeringen afgesloten voor diverse derden en hiervoor ontvangen wij 431 duizend euro. | ||
Detachering | 3.300 | |
Voor het personeel wat gedetacheerd is bij diverse organisaties ontvangen wij 3,3 miljoen euro. Dit bestaat voor het grootst gedeelte uit uitgeleend personeel aan de RIGG. | ||
Verhuurpanden en servicekosten | 1.700 | |
Voor de verhuur van panden inclusief servicekosten aan onder andere GGD Groningen en NBK verwachten wij 1,7 miljoen euro te ontvangen. |
4.4.2 Ondersteuning organisatie | Lasten | Baten |
---|---|---|
Instandhouding gebouwen | 5.200 | |
De lasten voor de instandhouding gebouwen ter ondersteuning van de organisatie bedraagt 5,2 miljoen euro. Deze gebouwen behoren niet tot een inhoudelijk taakveld en zijn volgens de BBV-regels ook niet aan te merken als overhead. | ||
Ondersteunende kosten | 2.500 | |
We hebben 2,5 miljoen euro begroot voor diverse ondersteunende kosten. | ||
Verhuur panden | 1.000 | |
Voor de verhuur van panden verwachten wij 1 miljoen euro te ontvangen | ||
Subsidie klimaatakkoord | 200 | |
We ontvangen 200 duizend euro subsidie klimaatakkoord. |
4.4.3 Werken derden | Lasten | Baten |
---|---|---|
Algemene werken voor derden | 2.100 | 2.100 |
Een deel van de algemene werken voor derden, 2,1 miljoen euro valt onder dit beleidsveld. Dit betreft kostendekkende dienstverlening aan derden. |
Waar zetten we dit jaar extra geld voor in (intensiveringen) en waar hebben we extra dekkingsbronnen binnen dit deelprogramma:
4.4 | Intensiveringen en dekkingsbronnen 2024 | Intensivering | I/S | Dekking |
---|---|---|---|---|
3 | Plankosten Lelylijn | 250 | I | |
67 | Werkbudget en formatie werkhervatting gedeeltelijke arbeidsontgeschiktheid (WGA) | 340 | S | |
70 | Vervanging SW personeel bij HR advies | 58 | I | |
72 | Prijsstijging ICT | 319 | I | |
66 | Verzekeringen en belastingen vastgoed | 23 | S | |
68 | Datacoordinatoren voor algoritmen- en sensoren register en de datacatalogus | 202 | I | |
68 | Dekking budget dienstverlening organisatie innovatie bedrijfsvoering (DOIB) | I | 202 | |
69 | Beheer 3D digital Twin Groningen | 291 | I | |
69 | Dekking budget stadsontwikkeling en inverdieneffect | I | 291 | |
65 | Revitalisering pand Duinkerkenstraat en aanpak wijkposten | 300 | S | |
65 | Inzet beschikbare middelen vastgoedbedrijf | S | 300 | |
div | Overhead van intensiveringen met formatieuitbreiding (trap op) | 784 | I/S |
De nummering komt overeen met de nummering in het Financieel meerjarenbeeld, hier staat een totaaloverzicht en toelichting op de intensiveringen en dekkingsbronnen.
Toelichting op hoofdlijnen op het verschil in de baten en lasten ten opzichte van de begroting 2023
4.4.1 Overhead | Lasten | Baten |
---|---|---|
Loon- en prijsontwikkeling | 6.600 | |
Door de loon- en prijsontwikkeling stijgen de lasten met 6,6 miljoen euro in dit beleidsveld. | ||
Aanbesteding ICT outsourcing | 1.000 | |
In 2024 wordt de ICT outsourcing opnieuw aanbesteed. Dit leidt tot eenmalige extra kosten om deze aanbesteding te realiseren. | ||
ICT kosten | 2.500 | |
In de begroting 2023 is met intensivering nr.112 Outsourcing vanaf 2024 structureel 2 miljoen euro beschikbaar gesteld. De kosten van de ICT-outsourcing stijgen structureel met 1 miljoen euro na her aanbesteding en daarnaast zijn de kosten structureel 1 miljoen euro hoger in verband met extra dienstverlening. | ||
Energiebudgetten | 1.300 | |
We hebben in de begroting 2024 de energiebudgetten met 1,3 miljoen euro verhoogd, gebaseerd op een hogere inschatting van de benodigde energiebudgetten. Het huidige inkoopcontract voor energie loopt eind 2023 af en we dienen voor 2024 de inkoop van energie opnieuw aan te besteden. De verwachting is dat door de huidige hogere energieprijzen ten opzichte van het huidige inkoopcontract dat tot en met 2023 loopt, de energiekosten zullen stijgen in de begroting 2024. | ||
Personeelskosten | 434 | |
Er heeft een verschuiving in het personeel van direct naar indirect plaatsgevonden. Dat betekent per saldo een lastenstijging van 434 duizend euro in dit beleidsveld. In andere beleidsvelden zullen de lasten hierdoor lager zijn. |
4.4.2 Ondersteuning organisatie | Lasten | Baten |
---|---|---|
Loon- en prijsontwikkeling | 785 | |
Door de loon- en prijsontwikkeling stijgen de lasten met 785 duizend euro in dit beleidsveld. | ||
Nieuwbouw Silkeborgweg | 838 | |
De lasten nemen in 2024 met 838 duizend euro toe ten opzichte van 2023. Dit wordt vooral verklaard door een toename van de kapitaallasten van 1,3 miljoen euro van de nieuwbouw van Iederz aan de Silkeborgweg. Dit pand is in 2023 in gebruik genomen, een jaar na gereedkoming worden dan de kapitaallasten in de exploitatie geboekt (conform de richtlijnen van de financiële verordening). Hier tegenover staan lagere kosten van per saldo 462 duizend euro voornamelijk te verklaren door lagere kosten niet planmatig onderhoud met een bedrag van 246 duizend euro. | ||
Verkoop Peizerweg | -1.900 | |
In 2023 is het pand van Iederz aan de Peizerweg verkocht en deze opbrengst komt daarom niet meer terug in de begroting 2024. De baten dalen hierdoor met 1,9 miljoen euro. | ||
Subsidie klimaatakkoord | 200 | |
In 2024 ontvangen we 200 duizend euro subsidie klimaatakkoord. |
In het hoofdstuk financiële positie zijn aanvullend nog de volgende overzichten en toelichtingen opgenomen:
- In het Financieel meerjarenbeeld staat een totaaloverzicht van en toelichting op de intensiveringen en dekkingsbronnen uit voorgaande jaarschijven;
- In de Intensiveringen 2024-2027 staat een totaaloverzicht van en toelichting op alle intensiveringen 2024;
- In de Dekkingsbronnen 2024-2027 staat een totaaloverzicht van en toelichting op alle dekkingsbronnen.
Paragraaf 3: Weerstandsvermogen en risicobeheersing geeft een totaaloverzicht van en een toelichting op de (financiële) risico’s.